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任天堂素有野心的，社长山内博更是个赌徒，平生最得意的就是75年与三菱电机内藏型电视游戏机那段往事。
那时候还没有插卡式游戏机的说法，所有游戏节目都是使用rom存在游戏机当中。当然了，以那时候的硬件水平，存储的游戏也是极其粗糙的。
就是这样粗糙的东西依然有无数人追捧，因此当时三菱电机就伙同某开发商准备推出一种彩色电视游戏机。
只是75年的时候，这个开发商却破产了，三菱电机不得不与任天堂合作。山内博当时很重视这次合作，派出了大量的人员进行市场调查。
调查结果令人沮丧，市面上的同类型产品多达四五十种，竞争空前激烈，而且大多数的机器的价格都在一两万日元之间，利润十分微薄。
山内博一不做二不休，立即指示手下的大将上村雅之着手开发，目标就定在一万日元以下，妄图通过低价占领市场。
只是三菱电机何等企业，根本不屑于做这么低成本的玩具，在他们看来，游戏性能强劲才是王道，至于价格那倒是第二位的了。
几番周折，总工上村终于还是完成了双方的要求，1977年，任天堂和三菱电机合作开发的软件内藏型彩色电视游戏机“colourtvgame6”和“colourtvgame15”先后上市。
其实这俩机器完全是一样的，都是内藏15个小游戏，成本为一万日元整，只不过ctg6里面屏蔽了九个节目而已。
首批发售的是ctg6，售价9800日元，完全低于成本，也就是说卖一台就亏200日元。这是险招，山内博籍此想吸引人们的眼球，以优质低价的机器打开市场。
正如山内博的预计，人们很快对这款不足一万日元的机器产生了浓厚的兴趣，获得了市场的好评，达到了山内吸引眼球的战术目标。
下面就该ctg15登场了，上市价一万五，依然热销。两部机器总共卖出了一百万台，九千八的卖了40万部，一万五的卖了60万部，加起来一算，任天堂居然还赚了好多。
山内这次玩的漂亮，因此迷上了这种赌徒的生活，日后的所有的商业活动无不充斥着这种气息。
硬生生的撞入了电子游戏机市场后，任天堂一发不可收拾，但是财力和技术力仍然是个问题，想打入利润诱人的街机市场力有未逮，根本不能和taito相比，更不用说肥标的数字东方了。
但是有人天生就有运道，显然山内就是这样的人。80年技术员横井军平发明了gamewatch，全公司几乎没人看好，山内却发了牛脾气，赌性发作，力挺这个小东西。
这个只卖5800日元的东西果然一炮而红，很快突破了预定200万只的销售目标。山内趁热打铁，疯狂增产，gamewatch火遍了世界，三年之内居然卖出了3200万只。
真是一招鲜吃遍天，gamewatch给任天堂带来了源源不断的财富，不但还清了旧债，还几乎瞬间就积聚起40亿日元的现金。
不断的胜利和疯狂膨胀的资金使得山内博开始起了歪心思，想着该怎样切入家用机市场。
当时的家用机市场完全为雅达利的cvs游戏机把持，貌似没有丝毫的插足余地。
经过认真的市场调查，山内博看出了cvs的有点和缺点，cvs是全球第一款卡带主机分离的家用机，用户只要投资了一部主机，然后只要买游戏卡就可以享受更多的节目。
这是个变革，第一个吃螃蟹的人总会取得成绩。同样作为第一款机器，这东西确实有点寒酸，表现在硬件上面就是一个字，烂，图形性能极差。
有了这个调查结果，山内博毅然启动了家用机项目，初始设计条件就是具有超越目前市场上所有家用机的图形性能，而且成本还要低于一万日元“开发出一款其他厂商至少一年内无法模仿的纯粹家用游戏主机！”
显然，山内博是个营销天才，但是不是个技术工程师，连这种荒诞的目标都定的出来，可见其有多狂妄。
老总动动嘴，下面的人跑断腿，上村雅之和横井军平只好拼了老命完成社长大人的宏愿。
只是这个家用机似乎和以前他们开发的版本不太一样，上村他们拆了一部cvs，分析之后傻了眼，复杂的结构完全难住了日本人，更不要说超越了。
他们将看到的困难向上面报告之后，山内满不在乎，不就是个系统吗，咱有钱，你们要什么我都满足，给我卯足了劲开发，大日本是不可战胜的。
上村他们苦劝无果，正好闷头做事，他们连ctg那种东西都要开发个两年，不用说这种先进的机器了（实际上就是微电脑）。
好歹任天堂还有个盟友，那就是三菱电机，话说狗急了跳墙，人急了悬梁，山内下了死命令，上村他们只好发扬一不怕苦二不怕死的精神，努力奋战，终于有了一个初步的方案。
但是面对山内那拍脑袋的一万日元低成本设想，上村他们是死也达不到要求，哪怕他们的方案使用了全球最最便宜的微处理器6502，哪怕他们把机器所有可有可无的功能全部去掉，依然超支严重。
上村也是技穷... -->>
任天堂素有野心的，社长山内博更是个赌徒，平生最得意的就是75年与三菱电机内藏型电视游戏机那段往事。
那时候还没有插卡式游戏机的说法，所有游戏节目都是使用rom存在游戏机当中。当然了，以那时候的硬件水平，存储的游戏也是极其粗糙的。
就是这样粗糙的东西依然有无数人追捧，因此当时三菱电机就伙同某开发商准备推出一种彩色电视游戏机。
只是75年的时候，这个开发商却破产了，三菱电机不得不与任天堂合作。山内博当时很重视这次合作，派出了大量的人员进行市场调查。
调查结果令人沮丧，市面上的同类型产品多达四五十种，竞争空前激烈，而且大多数的机器的价格都在一两万日元之间，利润十分微薄。
山内博一不做二不休，立即指示手下的大将上村雅之着手开发，目标就定在一万日元以下，妄图通过低价占领市场。
只是三菱电机何等企业，根本不屑于做这么低成本的玩具，在他们看来，游戏性能强劲才是王道，至于价格那倒是第二位的了。
几番周折，总工上村终于还是完成了双方的要求，1977年，任天堂和三菱电机合作开发的软件内藏型彩色电视游戏机“colourtvgame6”和“colourtvgame15”先后上市。
其实这俩机器完全是一样的，都是内藏15个小游戏，成本为一万日元整，只不过ctg6里面屏蔽了九个节目而已。
首批发售的是ctg6，售价9800日元，完全低于成本，也就是说卖一台就亏200日元。这是险招，山内博籍此想吸引人们的眼球，以优质低价的机器打开市场。
正如山内博的预计，人们很快对这款不足一万日元的机器产生了浓厚的兴趣，获得了市场的好评，达到了山内吸引眼球的战术目标。
下面就该ctg15登场了，上市价一万五，依然热销。两部机器总共卖出了一百万台，九千八的卖了40万部，一万五的卖了60万部，加起来一算，任天堂居然还赚了好多。
山内这次玩的漂亮，因此迷上了这种赌徒的生活，日后的所有的商业活动无不充斥着这种气息。
硬生生的撞入了电子游戏机市场后，任天堂一发不可收拾，但是财力和技术力仍然是个问题，想打入利润诱人的街机市场力有未逮，根本不能和taito相比，更不用说肥标的数字东方了。
但是有人天生就有运道，显然山内就是这样的人。80年技术员横井军平发明了gamewatch，全公司几乎没人看好，山内却发了牛脾气，赌性发作，力挺这个小东西。
这个只卖5800日元的东西果然一炮而红，很快突破了预定200万只的销售目标。山内趁热打铁，疯狂增产，gamewatch火遍了世界，三年之内居然卖出了3200万只。
真是一招鲜吃遍天，gamewatch给任天堂带来了源源不断的财富，不但还清了旧债，还几乎瞬间就积聚起40亿日元的现金。
不断的胜利和疯狂膨胀的资金使得山内博开始起了歪心思，想着该怎样切入家用机市场。
当时的家用机市场完全为雅达利的cvs游戏机把持，貌似没有丝毫的插足余地。
经过认真的市场调查，山内博看出了cvs的有点和缺点，cvs是全球第一款卡带主机分离的家用机，用户只要投资了一部主机，然后只要买游戏卡就可以享受更多的节目。
这是个变革，第一个吃螃蟹的人总会取得成绩。同样作为第一款机器，这东西确实有点寒酸，表现在硬件上面就是一个字，烂，图形性能极差。
有了这个调查结果，山内博毅然启动了家用机项目，初始设计条件就是具有超越目前市场上所有家用机的图形性能，而且成本还要低于一万日元“开发出一款其他厂商至少一年内无法模仿的纯粹家用游戏主机！”
显然，山内博是个营销天才，但是不是个技术工程师，连这种荒诞的目标都定的出来，可见其有多狂妄。
老总动动嘴，下面的人跑断腿，上村雅之和横井军平只好拼了老命完成社长大人的宏愿。
只是这个家用机似乎和以前他们开发的版本不太一样，上村他们拆了一部cvs，分析之后傻了眼，复杂的结构完全难住了日本人，更不要说超越了。
他们将看到的困难向上面报告之后，山内满不在乎，不就是个系统吗，咱有钱，你们要什么我都满足，给我卯足了劲开发，大日本是不可战胜的。
上村他们苦劝无果，正好闷头做事，他们连ctg那种东西都要开发个两年，不用说这种先进的机器了（实际上就是微电脑）。
好歹任天堂还有个盟友，那就是三菱电机，话说狗急了跳墙，人急了悬梁，山内下了死命令，上村他们只好发扬一不怕苦二不怕死的精神，努力奋战，终于有了一个初步的方案。
但是面对山内那拍脑袋的一万日元低成本设想，上村他们是死也达不到要求，哪怕他们的方案使用了全球最最便宜的微处理器6502，哪怕他们把机器所有可有可无的功能全部去掉，依然超支严重。
上村也是技穷... -->>
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