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“高清这是想干什么？”
“每个人都要负责具体的事情吗？那当领导的和下面具体工作人员有什么区别？”
“高清就是喜欢搞一些新花样！”
“看来，以后的日子不怎么好过了。”
众人震惊，暗自思索、猜测，原本有些昏昏欲睡的人，瞬间就睁大眼睛，聚精会神地听起来，手中拿着笔详细地记录着高清的讲话精神。
之前大家陆续发言汇报工作，大家都事不关己高高挂起，该打个瞌睡的打瞌睡，该走神的走神，反正别人说得天花乱坠都与自己无关。
可现在不一样了，高清丢出来的领导干部责任制，相对于给大家套上了一个紧箍咒，之前任何事情都可以丢给下面的人去做，最终做得好不好，责任也不是自己的。再说了，这么多年，除了少部分工作是有量化衡量的，大部分都是定性的东西，只要做做样子搞搞形式，最终结果如何也没有人去盯着。
现在高清说的领导责任制，不仅仅是定性的考核，而是具体工作目标的定量考核，目标很明确，做得好不好，甚至不用专门总结都一清二楚，也容易让大家相互之间有一个比较。
在坐的人，虽然大部分人目光短浅，只盯着眼前和手头的事情，或者说是官场老油条，但高清提出这个计划，他们第一时间就明白了高清真正的用意，这是要给大家定目标、套枷锁，不能再像以前那样把责任推给其他人或者找客观原因了。
“哼，这家伙，这是要把大家当牛当马呀！”
“这家伙，太强势了，让大家的日子都不好过。”
众人一百天听着高清阐述领导干部目标责任制，一边在心中暗自琢磨着，结合着自己分管的工作，猜测着接下来高清会具体给自己定下什么目标和责任，心中颇有些忐忑。
高清提出这个概念，也是经过深思熟虑提出来的，他当然也知道会让很多人不舒服，可是要想达到高效的目的，没有明确的目标和考核机制，那就是空谈。
特别是在乡镇这一级体制中，更是存在人浮于事的现象，有些人也不知道自己具体要干什么，也不知道自己工作的重点应该是什么，总是应付式的干事情，效率哪里高得起来。
高清要想打造的是一个高效而且目标明确专注的团队，这一点，也算是高清从现在开始在施政理念和管理机制上面的一个尝试，他也不可能一直在毛桥镇呆着，但是现在他能够做主，就可以做一些有用的尝试，这对他将来的发展是极为有利的。
关于领导干部目标责任制，高清的想法主要有几条：一是每个领导在具体分管个工作中，要主抓一个重点指标，这个重点工作在他的考核之中要占超过一半的比重，以此促进他把更多的时间集中在更重要的事情上面；二是领导要负责，不能只喊目标，只安排任务，不对工作结果负责，不需要负责任的工作，那么是没有人真正用心去做的；三是目标结果的运用，要跟考核结果挂钩，这一点因为涉及到干部的考核，镇里面其实是没有更多的... -->>
“高清这是想干什么？”
“每个人都要负责具体的事情吗？那当领导的和下面具体工作人员有什么区别？”
“高清就是喜欢搞一些新花样！”
“看来，以后的日子不怎么好过了。”
众人震惊，暗自思索、猜测，原本有些昏昏欲睡的人，瞬间就睁大眼睛，聚精会神地听起来，手中拿着笔详细地记录着高清的讲话精神。
之前大家陆续发言汇报工作，大家都事不关己高高挂起，该打个瞌睡的打瞌睡，该走神的走神，反正别人说得天花乱坠都与自己无关。
可现在不一样了，高清丢出来的领导干部责任制，相对于给大家套上了一个紧箍咒，之前任何事情都可以丢给下面的人去做，最终做得好不好，责任也不是自己的。再说了，这么多年，除了少部分工作是有量化衡量的，大部分都是定性的东西，只要做做样子搞搞形式，最终结果如何也没有人去盯着。
现在高清说的领导责任制，不仅仅是定性的考核，而是具体工作目标的定量考核，目标很明确，做得好不好，甚至不用专门总结都一清二楚，也容易让大家相互之间有一个比较。
在坐的人，虽然大部分人目光短浅，只盯着眼前和手头的事情，或者说是官场老油条，但高清提出这个计划，他们第一时间就明白了高清真正的用意，这是要给大家定目标、套枷锁，不能再像以前那样把责任推给其他人或者找客观原因了。
“哼，这家伙，这是要把大家当牛当马呀！”
“这家伙，太强势了，让大家的日子都不好过。”
众人一百天听着高清阐述领导干部目标责任制，一边在心中暗自琢磨着，结合着自己分管的工作，猜测着接下来高清会具体给自己定下什么目标和责任，心中颇有些忐忑。
高清提出这个概念，也是经过深思熟虑提出来的，他当然也知道会让很多人不舒服，可是要想达到高效的目的，没有明确的目标和考核机制，那就是空谈。
特别是在乡镇这一级体制中，更是存在人浮于事的现象，有些人也不知道自己具体要干什么，也不知道自己工作的重点应该是什么，总是应付式的干事情，效率哪里高得起来。
高清要想打造的是一个高效而且目标明确专注的团队，这一点，也算是高清从现在开始在施政理念和管理机制上面的一个尝试，他也不可能一直在毛桥镇呆着，但是现在他能够做主，就可以做一些有用的尝试，这对他将来的发展是极为有利的。
关于领导干部目标责任制，高清的想法主要有几条：一是每个领导在具体分管个工作中，要主抓一个重点指标，这个重点工作在他的考核之中要占超过一半的比重，以此促进他把更多的时间集中在更重要的事情上面；二是领导要负责，不能只喊目标，只安排任务，不对工作结果负责，不需要负责任的工作，那么是没有人真正用心去做的；三是目标结果的运用，要跟考核结果挂钩，这一点因为涉及到干部的考核，镇里面其实是没有更多的... -->>
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