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点燃导火索者，是同样竞争激烈的市场调研领域。其就像一起约好了似地，在年底纷纷拿出了自己的统计和分析结果。
比如，总部位于美国东海岸马萨储塞州的国际数据资讯有限公司，在自己的报告当中指出，网景浏览器Netscape_Navigator以挑战者的姿态，市场占有率一路高歌猛进到了20%；而曾经一度占据市场90%份额的哲儒浏览器Polestar，则迅速下滑到60%——这种此长彼消的势头，明年还可能继续。
国际数据资讯的说法，对于挑战者网景公司来讲，无异于重大利好消息，上上下下的职员，都为之振奋不已。
不过，美国东部另外一家市场调研机构，总部位于康乃狄克州的高德纳公司，则有着不同的结果。
相比于当初一人唱戏情况下的绝对垄断，哲儒浏览器Polestar的市场占有率，确实下滑得非常明显，但仍然吸引了超过三分之二的互联网用户。
网景浏览器Netscape_Navigator的市场占有率，增长迅速不假，吸引了至少三分之一的互联网用户。
值得注意的是，除了这两个排名在前的浏览器之外，第三方的浏览器，发展势头同样不可小觑。其所吸引到的互联网用户比例，达到了五分之一。
之所以这三类浏览器吸引的互联网用户比例，加起来的总和超过了一，那是因为实际情况当中，很多互联网用户在自己的计算机上，安装了不止一种浏览器。
这个结果，也揭示了现阶段浏览器领域竞争激烈所导致的乱象，即不同的浏览器产品，在遵循行业标准的程度上，差异很大，最终导致网页设计者必须考虑，哪一种浏览器才可以正确渲染，正常展示出自己设想的界面，而用户要想畅游万维网，就不得不随之安装多款浏览器。
高德纳认为，在网景浏览器Netscape_Navigator全神贯注挑战哲儒浏览器Polestar的时候，这些第三方浏览器的活跃程度，甚至可以同时威胁到它们。或许，仍然处于相对弱势的Netscape_Navigator，受到的影响会更大一些。
工作起来激情澎湃的网景公司，首先不服气地质疑高德纳的市场调研结果，在严谨方面，是否经得起推敲——所谓的第三方浏览器，该不是为了帮才冒头不久，说是迟到了也不为过的微软浏览器Internet_Explorer公关吧。就凭它，也能严重影响到我？
和国际数据资讯有限公司一样，高德纳公司也是多年专注于IT行业，其当然要维护自家市场调研报告的权威性，于是公布了另外一份信息收集尚不完整的名单——你不隐隐指责我别有用心地以第三方浏览器指代微软浏览器Internet_Explorer来打广告么，那我就让你看看，第三方浏览器的阵营，现在有多大！多杂！
这个未完成的清单一罗列出来，可把包括业界在内的围观者震得不轻——什么时候开始，浏览器这么便宜了？
只见除了网景提到的微软浏览器Internet_Explorer之外，还有什么美国在线浏览器、贝塔斯曼浏览器、有线电视新闻网浏览器……
这个情景堪称多如牛毛——难怪高德纳还没有完成全部统计。
唐焕的桌子上就摆了好几份诸如之类的市场调研报告，一边浏览着，一边听哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格等人汇报工作。
当看到高德纳那个颇为壮观的第三方浏览器名单时，唐焕这个出点子的始作俑者，忍不住笑了，随口打趣道：“你们的效率还真高，这么多公司都拥有了自己的浏览器。”
布莱德·斯沃尔伯格实事求是地回答道：“主要还是它们把浏览器的价值，视为了类似万维网网站那样的新兴宣传窗口，尤其技术难度不高——最简单者只要给我们的浏览器Polestar换上一套拥有其Logo的皮肤，便可以煞有其事地推出了，自然个个积极性很高。”
“那也离不开你们沟通到位。”唐焕笑着肯定道。
不得不说，这种如沐春风的领导魅力，完全有别于乔布斯、盖茨等人，在自己的公司里，动不动就口喷“简直就是狗屎”、“这是我见到的最愚蠢的方案”地，以极度贬低来鞭策部下的方式，很好地粉饰了整个公司体制那种连英特尔也比不上的严谨。
推开那些市场调研报告，唐焕又问道：“现在，各方对此都是什么反应？”
“一直只顾着埋头和我们竞争的网景公司，估计直到现在还没有真正弄明白怎么一回事。”布莱德·斯沃尔伯格忍俊不住道：“有了一些头绪的人，则在争论这些第三方浏览器里，到底有多少是严格意义上技术独~立的浏览器。”
唐焕唏嘘道：“哲儒软件公司的产品不止浏览器，而使命更是重要到领导业界，指引技术方向，还真不值得为网景公司这样的菜鸟浪费过多精力，只能选择让浏览器领域进入千树万树梨花开的格局，把对方淹没掉。”
有必要指出一点，自~由和免费是互联网的动力，可不能仅仅挂在嘴边上，而应该深刻理解在这个大前提下的生存和发展法则。
个人电脑行业可以凭借一套先进的平台标准，东征西讨、南征北战，直至一统天下，可互联网环境里还是这样霸道的话，用户早就被免费的解决方案吸引走了，盖因总有竞争者会去突破拉拢手段的现有“下限”。
唐焕在1990年代初，将万维网研究成果贡献出来的时候，方式远比推行方圆电脑标准宽松自~由，而目的就是为了让所有人，从各种各样的早期互联网应用模式上，转移到万维网这个统一平台上。
他让蒂姆·伯纳斯-李组建和领导的万维网联盟，为了解决Web应用中，不同平台、不同技术和不同开发者，所带来的不兼容问题，保障Web信息的顺利和完整流通，制... -->>
点燃导火索者，是同样竞争激烈的市场调研领域。其就像一起约好了似地，在年底纷纷拿出了自己的统计和分析结果。
比如，总部位于美国东海岸马萨储塞州的国际数据资讯有限公司，在自己的报告当中指出，网景浏览器Netscape_Navigator以挑战者的姿态，市场占有率一路高歌猛进到了20%；而曾经一度占据市场90%份额的哲儒浏览器Polestar，则迅速下滑到60%——这种此长彼消的势头，明年还可能继续。
国际数据资讯的说法，对于挑战者网景公司来讲，无异于重大利好消息，上上下下的职员，都为之振奋不已。
不过，美国东部另外一家市场调研机构，总部位于康乃狄克州的高德纳公司，则有着不同的结果。
相比于当初一人唱戏情况下的绝对垄断，哲儒浏览器Polestar的市场占有率，确实下滑得非常明显，但仍然吸引了超过三分之二的互联网用户。
网景浏览器Netscape_Navigator的市场占有率，增长迅速不假，吸引了至少三分之一的互联网用户。
值得注意的是，除了这两个排名在前的浏览器之外，第三方的浏览器，发展势头同样不可小觑。其所吸引到的互联网用户比例，达到了五分之一。
之所以这三类浏览器吸引的互联网用户比例，加起来的总和超过了一，那是因为实际情况当中，很多互联网用户在自己的计算机上，安装了不止一种浏览器。
这个结果，也揭示了现阶段浏览器领域竞争激烈所导致的乱象，即不同的浏览器产品，在遵循行业标准的程度上，差异很大，最终导致网页设计者必须考虑，哪一种浏览器才可以正确渲染，正常展示出自己设想的界面，而用户要想畅游万维网，就不得不随之安装多款浏览器。
高德纳认为，在网景浏览器Netscape_Navigator全神贯注挑战哲儒浏览器Polestar的时候，这些第三方浏览器的活跃程度，甚至可以同时威胁到它们。或许，仍然处于相对弱势的Netscape_Navigator，受到的影响会更大一些。
工作起来激情澎湃的网景公司，首先不服气地质疑高德纳的市场调研结果，在严谨方面，是否经得起推敲——所谓的第三方浏览器，该不是为了帮才冒头不久，说是迟到了也不为过的微软浏览器Internet_Explorer公关吧。就凭它，也能严重影响到我？
和国际数据资讯有限公司一样，高德纳公司也是多年专注于IT行业，其当然要维护自家市场调研报告的权威性，于是公布了另外一份信息收集尚不完整的名单——你不隐隐指责我别有用心地以第三方浏览器指代微软浏览器Internet_Explorer来打广告么，那我就让你看看，第三方浏览器的阵营，现在有多大！多杂！
这个未完成的清单一罗列出来，可把包括业界在内的围观者震得不轻——什么时候开始，浏览器这么便宜了？
只见除了网景提到的微软浏览器Internet_Explorer之外，还有什么美国在线浏览器、贝塔斯曼浏览器、有线电视新闻网浏览器……
这个情景堪称多如牛毛——难怪高德纳还没有完成全部统计。
唐焕的桌子上就摆了好几份诸如之类的市场调研报告，一边浏览着，一边听哲儒软件公司首席执行官布莱德·斯沃尔伯格等人汇报工作。
当看到高德纳那个颇为壮观的第三方浏览器名单时，唐焕这个出点子的始作俑者，忍不住笑了，随口打趣道：“你们的效率还真高，这么多公司都拥有了自己的浏览器。”
布莱德·斯沃尔伯格实事求是地回答道：“主要还是它们把浏览器的价值，视为了类似万维网网站那样的新兴宣传窗口，尤其技术难度不高——最简单者只要给我们的浏览器Polestar换上一套拥有其Logo的皮肤，便可以煞有其事地推出了，自然个个积极性很高。”
“那也离不开你们沟通到位。”唐焕笑着肯定道。
不得不说，这种如沐春风的领导魅力，完全有别于乔布斯、盖茨等人，在自己的公司里，动不动就口喷“简直就是狗屎”、“这是我见到的最愚蠢的方案”地，以极度贬低来鞭策部下的方式，很好地粉饰了整个公司体制那种连英特尔也比不上的严谨。
推开那些市场调研报告，唐焕又问道：“现在，各方对此都是什么反应？”
“一直只顾着埋头和我们竞争的网景公司，估计直到现在还没有真正弄明白怎么一回事。”布莱德·斯沃尔伯格忍俊不住道：“有了一些头绪的人，则在争论这些第三方浏览器里，到底有多少是严格意义上技术独~立的浏览器。”
唐焕唏嘘道：“哲儒软件公司的产品不止浏览器，而使命更是重要到领导业界，指引技术方向，还真不值得为网景公司这样的菜鸟浪费过多精力，只能选择让浏览器领域进入千树万树梨花开的格局，把对方淹没掉。”
有必要指出一点，自~由和免费是互联网的动力，可不能仅仅挂在嘴边上，而应该深刻理解在这个大前提下的生存和发展法则。
个人电脑行业可以凭借一套先进的平台标准，东征西讨、南征北战，直至一统天下，可互联网环境里还是这样霸道的话，用户早就被免费的解决方案吸引走了，盖因总有竞争者会去突破拉拢手段的现有“下限”。
唐焕在1990年代初，将万维网研究成果贡献出来的时候，方式远比推行方圆电脑标准宽松自~由，而目的就是为了让所有人，从各种各样的早期互联网应用模式上，转移到万维网这个统一平台上。
他让蒂姆·伯纳斯-李组建和领导的万维网联盟，为了解决Web应用中，不同平台、不同技术和不同开发者，所带来的不兼容问题，保障Web信息的顺利和完整流通，制... -->>
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