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市场经济的规律往往依托的是市场，而不是调控或者所谓的手段，这点毋庸置疑。
阻止唐门进入东南亚，同样会给外来投资人，或者其他的企业带来风评的负面影响，长此以往，造成的直接后果，将是影响到整个东南亚。
外资不敢进来，也不敢留下，如此出现一个死循环，打乱了市场经济的节奏，其影响深远，甚至会造成东南亚金融风暴，风暴一旦出现，势必让东南亚经济停滞不前，甚至衰退。
这是东南亚不愿意看到出现的局面，因此内部出现反对的声音，也愈演愈烈，甚至有人扬言，阻止唐门进入市场，就是违反了国际反垄断法。
显然，三天的时间下来，舆论的声音，已经开始倒向唐门，并且在为唐门争取更多的时间。
与此同时，唐门的应变能力，让卡特刮目相看，他懂得中文，并且知道中文当中有一句老话，就是置之死地而后生，唐宋貌似已经走到了悬崖边上，却不想三天的时间，剧情发生了翻天覆地的变化。
主动权又回到了唐门的手中，与其说主动权到了唐门手里，倒不如说是回到了市场的手里。
唐宋是商业操作的高手，用商业的手段，击垮了苏门，拿下了沙市，最终统一了中原六省，这都是一些活生生的案例。
都说生意人，就应该用生意人的办法看待问题和解决问题，而唐宋的成功，正是印证了这句老话。
唐宋这次翻盘，让唐门有惊无险的度过了难关，同时也让卡拉贸易回到了正常的轨迹当中，这种翻盘的能力，无疑让卡特对唐宋，以及唐门的操盘团队，刮目相看。
“唐老板，是我太低估了唐门，也低估了东南亚，跟我说说这里头有什么门道吗？”
“不，你是低估了市场，我们都是商人，与市场为伴，生意才能源源不断的到来，没有所谓的门道，有的只有人心。”
唐宋现在说话，也来越深奥，是不是暗藏着经商的哲学，听的卡特是云里雾里，不知所云。
不过经此一役，坚定了卡特与唐门的合作关系，唐门依托卡拉贸易公司，在东南亚的绝对地位，展开了深度合作，以此作为契机，彻底打开了东南亚市场。
东南亚市场的开拓，对于唐门而言，其实是意外之喜。
东南亚有六亿消费群体，相当于中原六省的消费规模，彻底拿下东南亚，就好比是又多了一个中原六省。
以两个中原六省的漂亮数据吗，唐门的融资阶段，过了A轮和A+轮，B轮和B+轮也已经平缓度过，而今已经到了C轮，将是唐门关键冲刺的阶段。
C轮是独角兽企业向金字塔尖发起冲刺的关键时期，这一轮相比前面几轮都要谨慎。
企业在这个阶段，已经度过了初创起步和高速发展阶段，却又距离头部企业还有一段距离，准确的说，就是正处在半山腰上，进艰险万难，退万丈深渊。
因此，处在腰部的企业最难受，而唐门眼下正处在这个黄金分割时期，要想成为头部企业，拿下全国十五亿消费人口的市场，将是唐门无论如何都要跨越的一道屏障。
面对C轮，唐门有两张王牌，一张是已经稳
操胜券的中原六省，而另一张就是刚刚拿下的东南亚市场。
两张王牌，缺一不可，既能给投资人信心，也能给唐门三万多员工，带来足够多的信念，鼓励他们负重前行，为打响全国战争而奋斗。
两张王牌，在卡特看来并不够，因为眼下实力在唐门之上的企业，比比皆是。
这两张牌，要是在B轮足够吸引投资大咖的关注，可到了C轮却并没有态度的优势，因为中原六省所带来的经济效益，并不足以支撑投资人退出的机制。
而东南亚市场虽然拿下，可与东南亚整体的经济情况，有着莫大的关系。
东南亚正处于互联网起步阶段，教育成本相对比较高，回报率周期也比较长，两方面的壁垒，直接导致了东南亚市场这张牌面的闪光点。
卡特一语道破天机，不得不说他有着投资人和商人之间的商业嗅觉，这点十分难得。
要说渣士扬和孟长河是投资界的大拿，一点都没错，可他们再怎么牛逼，也仅仅是在投资界有话语权，可要是放在商业操盘上面，卡特才是高手，他才是临界于投资和商业之间的商人。
而这也是唐宋所希望达到的境界，因此卡特是最好的老师，偷师学艺，或许是唐宋最好的机会。
唐门在向全国市场扩张之前，必须拿下C轮，保障足够的弹药，才有机会一蹴而就。
全国战场不比中原六省这么集中，全国市场的散而全，是最大的阻力，而要想克服这种阻力，首要保障的就是现金流。
有了现金流，才能投入人力物力，到市场... -->>
市场经济的规律往往依托的是市场，而不是调控或者所谓的手段，这点毋庸置疑。
阻止唐门进入东南亚，同样会给外来投资人，或者其他的企业带来风评的负面影响，长此以往，造成的直接后果，将是影响到整个东南亚。
外资不敢进来，也不敢留下，如此出现一个死循环，打乱了市场经济的节奏，其影响深远，甚至会造成东南亚金融风暴，风暴一旦出现，势必让东南亚经济停滞不前，甚至衰退。
这是东南亚不愿意看到出现的局面，因此内部出现反对的声音，也愈演愈烈，甚至有人扬言，阻止唐门进入市场，就是违反了国际反垄断法。
显然，三天的时间下来，舆论的声音，已经开始倒向唐门，并且在为唐门争取更多的时间。
与此同时，唐门的应变能力，让卡特刮目相看，他懂得中文，并且知道中文当中有一句老话，就是置之死地而后生，唐宋貌似已经走到了悬崖边上，却不想三天的时间，剧情发生了翻天覆地的变化。
主动权又回到了唐门的手中，与其说主动权到了唐门手里，倒不如说是回到了市场的手里。
唐宋是商业操作的高手，用商业的手段，击垮了苏门，拿下了沙市，最终统一了中原六省，这都是一些活生生的案例。
都说生意人，就应该用生意人的办法看待问题和解决问题，而唐宋的成功，正是印证了这句老话。
唐宋这次翻盘，让唐门有惊无险的度过了难关，同时也让卡拉贸易回到了正常的轨迹当中，这种翻盘的能力，无疑让卡特对唐宋，以及唐门的操盘团队，刮目相看。
“唐老板，是我太低估了唐门，也低估了东南亚，跟我说说这里头有什么门道吗？”
“不，你是低估了市场，我们都是商人，与市场为伴，生意才能源源不断的到来，没有所谓的门道，有的只有人心。”
唐宋现在说话，也来越深奥，是不是暗藏着经商的哲学，听的卡特是云里雾里，不知所云。
不过经此一役，坚定了卡特与唐门的合作关系，唐门依托卡拉贸易公司，在东南亚的绝对地位，展开了深度合作，以此作为契机，彻底打开了东南亚市场。
东南亚市场的开拓，对于唐门而言，其实是意外之喜。
东南亚有六亿消费群体，相当于中原六省的消费规模，彻底拿下东南亚，就好比是又多了一个中原六省。
以两个中原六省的漂亮数据吗，唐门的融资阶段，过了A轮和A+轮，B轮和B+轮也已经平缓度过，而今已经到了C轮，将是唐门关键冲刺的阶段。
C轮是独角兽企业向金字塔尖发起冲刺的关键时期，这一轮相比前面几轮都要谨慎。
企业在这个阶段，已经度过了初创起步和高速发展阶段，却又距离头部企业还有一段距离，准确的说，就是正处在半山腰上，进艰险万难，退万丈深渊。
因此，处在腰部的企业最难受，而唐门眼下正处在这个黄金分割时期，要想成为头部企业，拿下全国十五亿消费人口的市场，将是唐门无论如何都要跨越的一道屏障。
面对C轮，唐门有两张王牌，一张是已经稳
操胜券的中原六省，而另一张就是刚刚拿下的东南亚市场。
两张王牌，缺一不可，既能给投资人信心，也能给唐门三万多员工，带来足够多的信念，鼓励他们负重前行，为打响全国战争而奋斗。
两张王牌，在卡特看来并不够，因为眼下实力在唐门之上的企业，比比皆是。
这两张牌，要是在B轮足够吸引投资大咖的关注，可到了C轮却并没有态度的优势，因为中原六省所带来的经济效益，并不足以支撑投资人退出的机制。
而东南亚市场虽然拿下，可与东南亚整体的经济情况，有着莫大的关系。
东南亚正处于互联网起步阶段，教育成本相对比较高，回报率周期也比较长，两方面的壁垒，直接导致了东南亚市场这张牌面的闪光点。
卡特一语道破天机，不得不说他有着投资人和商人之间的商业嗅觉，这点十分难得。
要说渣士扬和孟长河是投资界的大拿，一点都没错，可他们再怎么牛逼，也仅仅是在投资界有话语权，可要是放在商业操盘上面，卡特才是高手，他才是临界于投资和商业之间的商人。
而这也是唐宋所希望达到的境界，因此卡特是最好的老师，偷师学艺，或许是唐宋最好的机会。
唐门在向全国市场扩张之前，必须拿下C轮，保障足够的弹药，才有机会一蹴而就。
全国战场不比中原六省这么集中，全国市场的散而全，是最大的阻力，而要想克服这种阻力，首要保障的就是现金流。
有了现金流，才能投入人力物力，到市场... -->>
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