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这场久违的大雪足足下了一天一夜,仿佛要将两年来欠下的雪债一夜之间倾泻而出,受到大雪的影响,“怡和嘉园”不得不延期三两天开工,毕竟进入装饰阶段后,整体质量趋向外部观感,在低温状态下,比如抹灰、刮腻子、贴瓷砖等沾水的工序无法进行。
当然,不是说不能施工,而是需要采取相应的保温措施,目前“怡和嘉园”的总体进度还算理想,张亚军并没有逼着三家分包单位强行施工。
况且他现在还有要紧的事情要忙,两块地皮的拍卖即将开始,他需要调动资金,所以下雪之后,他只是出面开了个“节后工程调度会”,要求各参建项目施工之前做好安全检查工作,做到无任何使用隐患再开始施工。
小心驶得万年船,安全工作始终是张亚军反复强调的事情。
特别是在身居开发商的角度,安全工作的重要性不言而喻,一个项目若是发生安全事故,哪怕有下面的分包单位承担责任和损失,但紧接着是官方和外界对整个楼盘的严格排查,一来一去需要耽误半个月甚至几个月的时间。
抓好安全生产,看似比较啰嗦和复杂,却在无形中加快了楼盘的整体建设进度,若是运气好的话还能混个安全文明施工红牌工地,混几个奖金什么的,也是打响企业知名度的一种必要的宣传手段。
张亚军讲这些要求时,完全是按照公司的规章制度来要求,至于娄四海则简单多了,他说:安全生产文明措施费给了你们,你们就得给老子把这笔钱花出去,要是每周安全检查发现谁家单位偷工减料,没用国家标准的机械设备、劳保用品,那咱们没话说,到时候别怪老子脸黑!
恒信置业的工程款从来都是按月拨付,只要三家单位完成每月的工程进度,在质量、安全检查中达到A+标准,工程款绝对不会拖泥带水,但是如果评分达不到A+,嘿,不仅不拨款,还得罚点银子,让你输钱又丢脸。
安平集团已经蝉联三个月拿不到工程款了,在痛失年终奖,申请调离被无情驳回后,洛水同志这会儿也瞪起眼来,春节过后开始一系列大整顿,做足了浪子回头痛改前非的架势,至于能否真正改变安平目前混乱的局面,还得拭目以待。
——分割线——
泉水南郊,紧挨着铁路宿舍有一排刚刚开工的楼盘。
这一片地皮是去年刚刚批下来的,被华人中心、绿地、海城等几家开发商瓜分,其中绿地、海城的楼盘的大部分楼体完成了基础分部,开始向主体阶段施工。
唯独华人中心的项目,从去年开工到现在一直萎靡不振,不是村民堵路,就是拆迁户举报,要不就是手续审批没动静,好不容易进了腊月门,各种障碍总算扫清,整准备大干一场呢,结果特么最先开工的两栋楼桩基础试验不合格!
事发之后,施工单位和监理单位的人可是吓坏了,泉水一建的项目经理萧鹤在事发当天,急急忙忙的找到省建设监理公司的总监代表林修利商量对策。
因为整个质量事故的真相,这两个人再清楚不过了。
在建工程一旦发生质量事故,第一责任方就是施工单位,监理单位是工程现场质量监管,承担连带责任。
萧鹤与林修利商量了半天,很快达成了共识,将事故责任推卸出去。
不推卸不行,实在是华人中心催的工期太紧了,寒冬腊月开工,半个月内完成3个楼座的桩基础施工,并且在年前完成售楼中心的主体结构。
如此紧迫的工期,就是换做国字头的施工单位也不可能完成!
但泉水一建没有选择,因为东章新电厂项目的牵连,泉水一建各大股东联手将原总经理刘建成踢出了公司,刘建成又因孩子被绑架彻底退出了建筑圈,如今的泉水一建完全换了一套领导班底。
去年几个在东章的项目接连暴露出严重的质量问题后,泉水一建的整体实力一落千丈,华人中心的项目是费了好大的周折才抱上的金大腿,如果不拿下这份合同的话,泉水一建今年得喝西北风。
所以哪怕开发商提出的工期再如何不合理,再如何紧迫,他们也得咬牙签合同,并按照人家要求的工期完成工作。
要进度无法保证质量,要质量没法保证进度。
这是圈里人都知道的常识,什么“抓进度保质量”之类的口号都是瞎扯淡,里边的弯弯绕绕只有内行人才清楚。
泉水一建想要在半个月完成如此大的工程量,施工质量方面肯定会出现一定的质量隐患,怎么办?
简单!
打通监理单位的关系,让现场监理放水。
于是开工第二天夜里,萧鹤单独邀请林修利去五星酒店吃了顿大餐,趁着夜色又拽着他去了一些娱乐场所,林修利吃了喝了拿了,嘴巴肯定也软了,理所当然的对工程质量放松了一个档次。
接下来工程... -->>
这场久违的大雪足足下了一天一夜,仿佛要将两年来欠下的雪债一夜之间倾泻而出,受到大雪的影响,“怡和嘉园”不得不延期三两天开工,毕竟进入装饰阶段后,整体质量趋向外部观感,在低温状态下,比如抹灰、刮腻子、贴瓷砖等沾水的工序无法进行。
当然,不是说不能施工,而是需要采取相应的保温措施,目前“怡和嘉园”的总体进度还算理想,张亚军并没有逼着三家分包单位强行施工。
况且他现在还有要紧的事情要忙,两块地皮的拍卖即将开始,他需要调动资金,所以下雪之后,他只是出面开了个“节后工程调度会”,要求各参建项目施工之前做好安全检查工作,做到无任何使用隐患再开始施工。
小心驶得万年船,安全工作始终是张亚军反复强调的事情。
特别是在身居开发商的角度,安全工作的重要性不言而喻,一个项目若是发生安全事故,哪怕有下面的分包单位承担责任和损失,但紧接着是官方和外界对整个楼盘的严格排查,一来一去需要耽误半个月甚至几个月的时间。
抓好安全生产,看似比较啰嗦和复杂,却在无形中加快了楼盘的整体建设进度,若是运气好的话还能混个安全文明施工红牌工地,混几个奖金什么的,也是打响企业知名度的一种必要的宣传手段。
张亚军讲这些要求时,完全是按照公司的规章制度来要求,至于娄四海则简单多了,他说:安全生产文明措施费给了你们,你们就得给老子把这笔钱花出去,要是每周安全检查发现谁家单位偷工减料,没用国家标准的机械设备、劳保用品,那咱们没话说,到时候别怪老子脸黑!
恒信置业的工程款从来都是按月拨付,只要三家单位完成每月的工程进度,在质量、安全检查中达到A+标准,工程款绝对不会拖泥带水,但是如果评分达不到A+,嘿,不仅不拨款,还得罚点银子,让你输钱又丢脸。
安平集团已经蝉联三个月拿不到工程款了,在痛失年终奖,申请调离被无情驳回后,洛水同志这会儿也瞪起眼来,春节过后开始一系列大整顿,做足了浪子回头痛改前非的架势,至于能否真正改变安平目前混乱的局面,还得拭目以待。
——分割线——
泉水南郊,紧挨着铁路宿舍有一排刚刚开工的楼盘。
这一片地皮是去年刚刚批下来的,被华人中心、绿地、海城等几家开发商瓜分,其中绿地、海城的楼盘的大部分楼体完成了基础分部,开始向主体阶段施工。
唯独华人中心的项目,从去年开工到现在一直萎靡不振,不是村民堵路,就是拆迁户举报,要不就是手续审批没动静,好不容易进了腊月门,各种障碍总算扫清,整准备大干一场呢,结果特么最先开工的两栋楼桩基础试验不合格!
事发之后,施工单位和监理单位的人可是吓坏了,泉水一建的项目经理萧鹤在事发当天,急急忙忙的找到省建设监理公司的总监代表林修利商量对策。
因为整个质量事故的真相,这两个人再清楚不过了。
在建工程一旦发生质量事故,第一责任方就是施工单位,监理单位是工程现场质量监管,承担连带责任。
萧鹤与林修利商量了半天,很快达成了共识,将事故责任推卸出去。
不推卸不行,实在是华人中心催的工期太紧了,寒冬腊月开工,半个月内完成3个楼座的桩基础施工,并且在年前完成售楼中心的主体结构。
如此紧迫的工期,就是换做国字头的施工单位也不可能完成!
但泉水一建没有选择,因为东章新电厂项目的牵连,泉水一建各大股东联手将原总经理刘建成踢出了公司,刘建成又因孩子被绑架彻底退出了建筑圈,如今的泉水一建完全换了一套领导班底。
去年几个在东章的项目接连暴露出严重的质量问题后,泉水一建的整体实力一落千丈,华人中心的项目是费了好大的周折才抱上的金大腿,如果不拿下这份合同的话,泉水一建今年得喝西北风。
所以哪怕开发商提出的工期再如何不合理,再如何紧迫,他们也得咬牙签合同,并按照人家要求的工期完成工作。
要进度无法保证质量,要质量没法保证进度。
这是圈里人都知道的常识,什么“抓进度保质量”之类的口号都是瞎扯淡,里边的弯弯绕绕只有内行人才清楚。
泉水一建想要在半个月完成如此大的工程量,施工质量方面肯定会出现一定的质量隐患,怎么办?
简单!
打通监理单位的关系,让现场监理放水。
于是开工第二天夜里,萧鹤单独邀请林修利去五星酒店吃了顿大餐,趁着夜色又拽着他去了一些娱乐场所,林修利吃了喝了拿了,嘴巴肯定也软了,理所当然的对工程质量放松了一个档次。
接下来工程... -->>
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